전략체계도

전사 미션

시민이 행복한 문화도시 구현

4대 전략방향

문화예술 저변확대/문화예술생태계 복원
주체적 시민과 함께 성장하는평생학습 / 시민 중심의 평생학습 실현
지역사회와 연대하는 사회적 가치 실현
시민이 신뢰하는 군포문화재단

ESG 비전

문화예술·평생학습을 통한 지속가능 경영 구현

추진전략

환경(Environmental)

친환경 경영 추진

사회(Social)

문화예술을 통한 사회적 가치 구현

지배구조(Governance)

투명하고 신뢰받는 경영체계 확립

전략 과제

1. 친환경 경영 성과관리 체계 확립

2. 환경 친화 사업 추진 및 확산

3. 온실가스 감축 및 에너지 절감 노력

4. 행사폐기물 감축 및 재활용 촉진의 선순환 구조 마련

5. 일자리 창출 및 일자리 질 개선

6. 안전 및 보건관리

7. 지역상생 및 동반성장

8. 인권보호 및 공정거래 환경조성

9. 임직원 책임경영 강화

10. 윤리준법경영 내실화

11. 고객소통 및 참여확대

12. 재무관리 투명성 및 건전성 강화

실행과제

  • 1) 환경경영 체계 구축
  • 2) 환경 친화사업 추진 계획 수립 및 관리 운영
  • 3) 에너지(전력, 수도) 절감
  • 4) 재활용품구매 및 플라스틱 사용 절감
  • 5) 평등한 고용환경 조성 및 일하기 좋은 직장 만들기
  • 6) 중대재해 사고 Zero
  • 7) 문화재단형 사회공헌활동 추진
  • 8) 체계적인 인권경영 실천 및 인권경영위원회 운영
  • 9) 부서별 사업 영역서 ESG 경영 실천 구체화
  • 10) 반부패·청렴문화 확산
  • 11) 정보공개 및 주요사업 시민참여 확대
  • 12) 재무회계 위험관리 강화 및 중장기 재무계획 수립

추진체계

ESG 경영전략 5 개 년(2022~2026) 로드맵

2022 ~ 2023

  • 목표
    • 1단계 준비·초기
  • 추진사업
    • 기본 및 실행계획 수립
    • 전담부서 지정
    • ESG 경영선언
    • ESG 추진위원회 구성
    • ESG 경영 내재화 교육
    • 대내외 평가 지표 반영

2024 ~ 2025

  • 목표
    • 2단계 성장기
  • 추진사업
    • 중장기 추진 목표 달성을 위한 부서별 KPI 설정 및 성과 창출
    • ESG 주요 사안에 대한 보고체계 구축(정보공개, 이사회 보고, ESG 경영 보고서)

2026

  • 목표
    • 3단계 성숙기
  • 추진사업
    • ESG 운영 시스템 고도화
    • 이해관계자 경영 참여 확대
    • 전략적 사회공헌 활동 발굴

ESG 경영단계별 추진체계

구분 추진단계 시행시기 및 담당
준비 ESG 경영계획 수립 D-1년 12월
  • ESG 경영 기본계획 수립
  • ESG 추진위원회 및 시민 평가단 구성
  • 전담부서 지정
실행 ESG 경영 실행 D년 (연중)
  • 연간 실행계획 및 세부과제 수립
  • - 과제별 핵심성과지표 수립(KPI) 및 이행실적 내부평가 반영을 통한 인센티브 부여 구조화
  • ESG 추진위원회 및 시민 평가단 운영
  • 관련 워크숍 추진 등 전사적 ESG 역량강화
  • 실적 중간점검 및 추진위원회 운영 : 전담부서
  • 관련 교육제공 : 경영관리실
ESG 경영 평가 D년 11월
  • ESG 추진위원회 평가·진단
  • - ESG 추진위원회 및 시민 평가단 모니터링
  • 개선과제 도출 및 환류
  • 평가 : 전담부서
이사회 보고 및 지속가능경영 보고서 발간 D+1년 1월
  • ESG 경영실적 이사회 보고
  • - 계획대비 추진실적 및 성과 보고
  • 지속가능경영보고서 발간 및 공시
  • - ESG 경영 종합성과(지속가능경영보고서) 발간을 통한 투명성 제고
  • 이사회 : 경영기획팀
  • 지속가능경영보고서 발간 : 전담부서
  • 공시 : 안전감사팀